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一个很小的互联网公司,怎么快速组建自己的技术团队,同时能有效的控制成本和留住人才呢?

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C/C++ Go luju.me 4470 次浏览
1、在起步阶段,招一些兼职人员,在项目中磨合并发现是否合适。
2、要给人未来的蓝图,而且,要让人相信这个蓝图是可以实现的。

希望你能如愿!

吸引人才两大方法:要么画个大饼,靠未来的诱惑;要么给足够的薪水,靠现实的诱惑。
具体方法参看老罗第一次正式脱口秀。
http://luju.me

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